Стратегическое lean-партнерство на новом уровне
Подписаться на разделВ ходе недавно состоявшихся переговоров Джозеф Пэрис, основатель Общества операционного совершенства, и Алексей Баранов, председатель Межрегионального общественного движения «Лин-Форум. Профессионалы бережливого производства», обсудили перспективы дальнейшего сотрудничества.
В августе 2016 г. Алексей Баранов по личному приглашению Джозефа вступил в Экспертный совет Operational Excellence Society (Общества операционного совершенства). Оно представляет собой «мозговой центр», занимающийся созданием, сбором и распространением знаний и ноу-хау по различным темам, которые в совокупности составляют глобальную дисциплину операционного совершенства. Соответствующая группа в сети LinkedIn включает более 50 000 членов, ежемесячную электронную рассылку получает более 30 000 подписчиков, а на сайт Общества ежемесячно заходит более 400 000 посетителей, которые могут познакомиться с почти миллионом страниц контента.
В качестве первого шага для дальнейшего партнерства Общество операционного совершенства (OpEx Society) предложит актуальную статью для перевода и публикации в электронном издании «Вестник Лин» со ссылками на источник. Оргпром также предоставит значимый контент для включения в свод знаний, доступный членам OpEx Society.
Также Джозефом Пэрисом и Алексеем Барановым было принято решение о совместной организации вебинаров, семинаров и конференций и участии в них.
Джозеф Пэрис в настоящее время работает над написанием книги «Состояние готовности», которая будет посвящена ускоренной разработке и реализации стратегии. Обсуждается возможность выпуска книги в России с участием ГК «Оргпром» и потенциальных спонсоров.
Еще одним возможным направлением сотрудничества является совместная сертификация тренеров и клиентов ГК «Оргпром» с присвоением свидетельств международного образца. В настоящее время OpEx Society предлагает следующие уровни сертификации: «Способный» (Желтый пояс Лин Шесть сигма плюс), «Профессиональный» (Зеленый пояс Лин Шесть сигма плюс) и «Эксперт» (Черный пояс Лин Шесть сигма плюс).
В OpEx Society была разработана модель и система готовности предприятия к операционному совершенству, направленная на создание способности и возможности разработать и реализовать стратегию на всех уровнях организации. В данной модели используется подход интегрированного обучения. Она заключается в следующем:
a. Система функционирует как «кибер- / виртуальный» университет, с реальными преподавателями, сокурсниками, сотрудничеством и возможностью получить дополнительную помощь.
b. Теоретическое обучение для группы проводится на основе учебной платформы в Интернете, позволяющей также отслеживать прогресс обучающихся.
c. Используются дополнительные учебные материалы и упражнения онлайн и оффлайн.
d. Модератор-наставник (как правило, из компании клиента) поддерживает учащихся в практическом применении изученного на проекте, заранее утвержденном компанией-клиентом, до завершения проекта.
e. За счет реализации утвержденного компанией проекта такая модель обучения позволяет клиенту «сработать в ноль» или даже остаться в плюсе, т.к. затраты на обучение окупаются экономическим эффектом данного проекта.
f. Учащийся получает Сертификацию операционного совершенства (соответствующего уровня) после изучения теории и успешного завершения проекта.
В основе данной платформы лежит та же базовая технология, которая используется в Гарварде, Массачусетском технологическом институте, Стэнфорде, компании Apple и т.д. Это стабильная и прочная модель. Для облегчения поиска существует меню на русском языке. Помимо базовой программы в модель можно добавлять контент ГК «Оргпром», персонализировать его.
В число дальнейших планов входит участие Джозефа Пэриса в открытых и корпоративных проектах ГК «Оргпром», организация кайдзен-туров в страны Европы и даже возможное объединение Общества операционного совершенства и Межрегионального общественного движения «Лин-Форум. Профессионалы бережливого производства» (возможно, в качестве регионального отделения Общества).
Пресс-служба ГК «Оргпром»
pr@orgprom.ru
В августе 2016 г. Алексей Баранов по личному приглашению Джозефа вступил в Экспертный совет Operational Excellence Society (Общества операционного совершенства). Оно представляет собой «мозговой центр», занимающийся созданием, сбором и распространением знаний и ноу-хау по различным темам, которые в совокупности составляют глобальную дисциплину операционного совершенства. Соответствующая группа в сети LinkedIn включает более 50 000 членов, ежемесячную электронную рассылку получает более 30 000 подписчиков, а на сайт Общества ежемесячно заходит более 400 000 посетителей, которые могут познакомиться с почти миллионом страниц контента.
В качестве первого шага для дальнейшего партнерства Общество операционного совершенства (OpEx Society) предложит актуальную статью для перевода и публикации в электронном издании «Вестник Лин» со ссылками на источник. Оргпром также предоставит значимый контент для включения в свод знаний, доступный членам OpEx Society.
Также Джозефом Пэрисом и Алексеем Барановым было принято решение о совместной организации вебинаров, семинаров и конференций и участии в них.
Джозеф Пэрис в настоящее время работает над написанием книги «Состояние готовности», которая будет посвящена ускоренной разработке и реализации стратегии. Обсуждается возможность выпуска книги в России с участием ГК «Оргпром» и потенциальных спонсоров.
Еще одним возможным направлением сотрудничества является совместная сертификация тренеров и клиентов ГК «Оргпром» с присвоением свидетельств международного образца. В настоящее время OpEx Society предлагает следующие уровни сертификации: «Способный» (Желтый пояс Лин Шесть сигма плюс), «Профессиональный» (Зеленый пояс Лин Шесть сигма плюс) и «Эксперт» (Черный пояс Лин Шесть сигма плюс).
В OpEx Society была разработана модель и система готовности предприятия к операционному совершенству, направленная на создание способности и возможности разработать и реализовать стратегию на всех уровнях организации. В данной модели используется подход интегрированного обучения. Она заключается в следующем:
a. Система функционирует как «кибер- / виртуальный» университет, с реальными преподавателями, сокурсниками, сотрудничеством и возможностью получить дополнительную помощь.
b. Теоретическое обучение для группы проводится на основе учебной платформы в Интернете, позволяющей также отслеживать прогресс обучающихся.
c. Используются дополнительные учебные материалы и упражнения онлайн и оффлайн.
d. Модератор-наставник (как правило, из компании клиента) поддерживает учащихся в практическом применении изученного на проекте, заранее утвержденном компанией-клиентом, до завершения проекта.
e. За счет реализации утвержденного компанией проекта такая модель обучения позволяет клиенту «сработать в ноль» или даже остаться в плюсе, т.к. затраты на обучение окупаются экономическим эффектом данного проекта.
f. Учащийся получает Сертификацию операционного совершенства (соответствующего уровня) после изучения теории и успешного завершения проекта.
В основе данной платформы лежит та же базовая технология, которая используется в Гарварде, Массачусетском технологическом институте, Стэнфорде, компании Apple и т.д. Это стабильная и прочная модель. Для облегчения поиска существует меню на русском языке. Помимо базовой программы в модель можно добавлять контент ГК «Оргпром», персонализировать его.
В число дальнейших планов входит участие Джозефа Пэриса в открытых и корпоративных проектах ГК «Оргпром», организация кайдзен-туров в страны Европы и даже возможное объединение Общества операционного совершенства и Межрегионального общественного движения «Лин-Форум. Профессионалы бережливого производства» (возможно, в качестве регионального отделения Общества).
Пресс-служба ГК «Оргпром»
pr@orgprom.ru
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | ГК ОРГПРОМ |
| Дата: | 28.03.17 |
