Машиностроительные выставки

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Организатор:
ЦНТИ Прогресс
8-800-333-88-44

Программа курса поможет в решении основных задач технологической службы по повышению эффективности производства. Кроме традиционных методов управления производством будут показаны современные инструменты кардинальной оптимизации производственных процессов.

Семинар учитывает потребности и интересы специалистов, охватывает различные аспекты деятельности технологических служб вне зависимости от отраслевых особенностей.
В ходе семинара участники получат ответы на актуальные вопросы в области технологического менеджмента, смогут найти решение задач, с которыми сталкиваются ежедневно.
Кроме того, программа семинара предусматривает производственную экскурсию на предприятие с внедренными элементами системы "Бережливое производство".

В программе:

Управление производством:
Основные формы и методы организации производства.
Технологическая подготовка производства.
Нормативная база технологической подготовки производства (ТПП). Этапы ТПП. Подготовка документации по организации ТПП.
Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования.
Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия. Пример бизнес-плана.

Современные подходы к повышению эффективности производства:
Бережливое производство - современная система компании Тойота. Инструменты и принципы бережливого производства. Минимизация потерь. Управление оборудованием.
Анализ рисков возникновения дефектов на этапе доработки конструкции изделия или доработки технологического процесса. (FMEA-анализ).
Инструменты кардинального повышения эффективности производства. Управление пропускной способностью производства. Теория ограничений системы (ТОС). Решения для производства.

Выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).