Машиностроительные выставки
Добавить мероприятиеянварь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь |
 16-20 Ноября 2015 ЦНТИ Прогресс
Организатор: ЦНТИ Прогресс 8-800-333-88-44 | Курс "Специалист проектов Шесть Сигм"Производство продукции неизбежно сопровождается дефектами, издержками и потерями дорогостоящих ресурсов. Система Шесть Сигм позволяет на основе достоверных и актуальных количественных данных определить и последовательно исключить источники потерь. При этом система применима не только к производственным процессам, но и практически в любых сферах деятельности. Для кого: для руководителей предприятий, руководителей и специалистов служб качества, всех заинтересованных специалистов Краткое описание: Цель курса: освоение концепций Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигм (Управление качеством Six Sigma). В основе курса лежит изучение методики DMAIC, позволяющей в полной мере воспользоваться преимуществами подхода Lean Six Sigma (LSS). После окончания обучения слушатели смогут управлять проектами Шесть Сигм на своих предприятиях. Главные темы: 1. Концепция Бережливое производство. 2. Концепция Шесть Сигм. 3. Подход Бережливое производство и Шесть Сигм (Lean Six Sigma). 4. Внедрение проекта Шесть Сигм. 5. Этапы внедрения проекта Шесть Сигм. Этап D (Define) «Определение». Этап М (Measure) «Измерение». Этап А (Analyze) «Анализ». Этап I (Improve) «Совершенствование». Этап С (Control) «Контроль». 6. Психологические и организационные аспекты внедрения проектов Шесть Сигм на предприятиях России. 7. Кейсы. Примеры российских компаний. Выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013). |
