Япония – родина Кайдзен!
Подписаться на разделВ марте 2012 г. ГК «Оргпром» совместно со своим японским партнером «Gemba Reseach» организовала кайдзен-тур в Японию.
Объектом внимания участников тура стали 4 предприятия, находящиеся в 3 городах Японии (Toyota Motor Corporation – г. Тоёта, Daiei Giken Kogyo, Mirai Industry Co, Ltd – г. Нагоя, Sankyo Iron Works Co, Ltd – г. Осака). Указанные предприятия представляют разные отрасли и разное количество работающих сотрудников. Такой выбор сделан не случайно, а с целью показать участникам тура, что Лин работает в различных отраслях, независимо от размера компании (Toyota Motor Corporation – 5 тыс. человек, Sankyo Iron Works Co, Ltd – 15 человек). Следует отметить, что на всех предприятиях уделяется большое внимание работе с персоналом, а также выстраиванию отношений по принципу «мы все - в одной лодке». Об этом говорит цитата Президента компании Daiei Giken Kogyo: «Сотрудники – это мое зеркало!». Данный подход является залогом успеха развития производственных систем на японских предприятиях. Кроме того, участники тура лично убедились в том, что инструменты и принципы бережливого производства (5S, JIT, Kanban, TPM, SMED и др.), изложенные в теории, успешно применяются и работают на практике.
На всех предприятиях принимающая сторона подробно рассказала о ходе выполнения программы Лин, удачах и недостатках, были даны ответы на интересующие вопросы. Необходимо отметить, однако, что японские предприятия достаточно строго относятся к вопросу фото - и видеосъемки, они либо не разрешают фотографировать вообще, либо в ограниченном объеме.
«Наиболее ценное – это как всегда люди. Великолепный тренер госпожа Тошико Норусава и переводчик госпожа Юлия, - говорит Александр Крохин, генеральный директор ООО Москабель-ЦветМет. – Сильная сторона тура - предприятия с различными принципами ведения бизнеса. Было очень полезно пообщаться с людьми».
Неизгладимое впечатление на участников тура произвело посещение музея истории Toyota. Здесь посетителям рассказали о становлении компании Toyota, ее истоках и традициях, об эволюции TPS, в музее представлены как современные, так и раритетные модели автомобилей Toyota.
Участники тура, при посещении одного из торговых центров в г. Тоёта, убедились в том, что инструменты Лин работают не только в промышленном производстве, но и применимы в повседневной жизни.
«Было очень интересно и важно воочию увидеть реализацию инструментов, про которые написано в разных книгах по бережливому производству, а также понять основные принципы и подходы во взаимодействии с людьми при их реализации и при построении системы подачи кайдзен-предложений,» - рассказал начальник ОРПСС Сибирского банка Алексей Шипилов.
При подведении итогов поездки в Японию, мы ещё раз убедились в том, что философия Лин является универсальной, эффективной и дающей колоссальные результаты в любой сфере деятельности.
Объектом внимания участников тура стали 4 предприятия, находящиеся в 3 городах Японии (Toyota Motor Corporation – г. Тоёта, Daiei Giken Kogyo, Mirai Industry Co, Ltd – г. Нагоя, Sankyo Iron Works Co, Ltd – г. Осака). Указанные предприятия представляют разные отрасли и разное количество работающих сотрудников. Такой выбор сделан не случайно, а с целью показать участникам тура, что Лин работает в различных отраслях, независимо от размера компании (Toyota Motor Corporation – 5 тыс. человек, Sankyo Iron Works Co, Ltd – 15 человек). Следует отметить, что на всех предприятиях уделяется большое внимание работе с персоналом, а также выстраиванию отношений по принципу «мы все - в одной лодке». Об этом говорит цитата Президента компании Daiei Giken Kogyo: «Сотрудники – это мое зеркало!». Данный подход является залогом успеха развития производственных систем на японских предприятиях. Кроме того, участники тура лично убедились в том, что инструменты и принципы бережливого производства (5S, JIT, Kanban, TPM, SMED и др.), изложенные в теории, успешно применяются и работают на практике.
На всех предприятиях принимающая сторона подробно рассказала о ходе выполнения программы Лин, удачах и недостатках, были даны ответы на интересующие вопросы. Необходимо отметить, однако, что японские предприятия достаточно строго относятся к вопросу фото - и видеосъемки, они либо не разрешают фотографировать вообще, либо в ограниченном объеме.
«Наиболее ценное – это как всегда люди. Великолепный тренер госпожа Тошико Норусава и переводчик госпожа Юлия, - говорит Александр Крохин, генеральный директор ООО Москабель-ЦветМет. – Сильная сторона тура - предприятия с различными принципами ведения бизнеса. Было очень полезно пообщаться с людьми».
Неизгладимое впечатление на участников тура произвело посещение музея истории Toyota. Здесь посетителям рассказали о становлении компании Toyota, ее истоках и традициях, об эволюции TPS, в музее представлены как современные, так и раритетные модели автомобилей Toyota.
Участники тура, при посещении одного из торговых центров в г. Тоёта, убедились в том, что инструменты Лин работают не только в промышленном производстве, но и применимы в повседневной жизни.
«Было очень интересно и важно воочию увидеть реализацию инструментов, про которые написано в разных книгах по бережливому производству, а также понять основные принципы и подходы во взаимодействии с людьми при их реализации и при построении системы подачи кайдзен-предложений,» - рассказал начальник ОРПСС Сибирского банка Алексей Шипилов.
При подведении итогов поездки в Японию, мы ещё раз убедились в том, что философия Лин является универсальной, эффективной и дающей колоссальные результаты в любой сфере деятельности.
| Разместил: | Наталья |
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | Оргпром, ГК |
| Дата: | 21.03.12 |
