Автоматизация склада: с чего начать, чтобы эффект был ощутимым
Подписаться на разделАвтоматизация складского учета — задача, с которой встречается практически любая компания в определенной точке своего развития. Если на этапе стартапа еще можно позволить себе собирать заказы вручную. То обработка более 100 отправок в день уже потребует увеличения штата. Альтернатива — внедрение компьютерной системы управления складом.
Реальный опыт внедрения показывает, что этот путь как минимум не позволяет достичь максимального экономического эффекта. Как максимум — внедрение заканчивается на начальной стадии, столкнувшись с отсутствием нужного оборудования и четкой стратегии работы в автоматизированной системе.
Опытный партнер начинает проект с предварительного обследования склада. Разрабатывается план внедрения, закупается и настраивается складская техника и оборудование: сканеры штрихкодов, терминалы сбора данных, электронные весы с возможностью передачи массы товара в информационную систему.
При этом со стороны предприятия роль руководителя рабочей группы должен исполнять менеджер, не ниже руководителя склада или заместителя директора. Поскольку во время внедрения возникает необходимость произвести кадровые перестановки, изменить должностные обязанности кладовщиков, грузчиков. Внедряющий партнер — сторонняя организация, такими полномочиями не наделена.
Установите цели и задачи внедрения
Любой проект внедрения информационной системы необходимо начинать с постановки задач и выбора целей. Исходя из них, проще выбрать конкретную программу, подготовить к ее развертыванию аппаратную часть. Внедрение ВМС системы на складе обычно ставит целью:- Повышение скорости обработки товаров на складе. Что влечет увеличение его пропускной способности, позволяет компании обрабатывать и отгружать больше заказов. Как результат — способствует увеличению выручки.
- Повышение эффективности использования складского комплекса. Наличие информации об остатках и заполненности ячеек склада в реальном времени позволяет вычислить оптимальный алгоритм размещения поступающих товаров. Складские ячейки, стеллажи заполняются плотнее, эффективность их использования увеличивается.
- Снижение влияния человеческого фактора на качество обработки складских операций. Типичный пример — сборка заказов. В автоматизированной складской системе кладовщику выдается подробное задание на отбор товара. Верность выбора подтверждается с помощью терминала сбора данных. Надежный способ идентифицировать конкретную единицу хранения — считывание штрихкода. Это позволяет гарантировать правильность сборки заказов, тем самым снижая недовольство клиентов и количество возвратов.
- Увеличение производительности труда персонала, Наибольший эффект достигается при внедрении адресного хранения. Наличие такой информации позволяет построить оптимальный маршрут для грузчика, минимизируя потерю времени на поиск товара. Его координаты указываются в задании с точностью до ячейки.
Выберите партнера для внедрения
Первым желанием любого руководителя предприятия является попытка внедрить систему автоматизации склада собственными силами. Причина очевидна — затраты при таком способе развертывания программы представляются минимальными. Кроме того, не нужно посвящать в свои проблемы сторонних специалистов.Реальный опыт внедрения показывает, что этот путь как минимум не позволяет достичь максимального экономического эффекта. Как максимум — внедрение заканчивается на начальной стадии, столкнувшись с отсутствием нужного оборудования и четкой стратегии работы в автоматизированной системе.
Опытный партнер начинает проект с предварительного обследования склада. Разрабатывается план внедрения, закупается и настраивается складская техника и оборудование: сканеры штрихкодов, терминалы сбора данных, электронные весы с возможностью передачи массы товара в информационную систему.
При этом со стороны предприятия роль руководителя рабочей группы должен исполнять менеджер, не ниже руководителя склада или заместителя директора. Поскольку во время внедрения возникает необходимость произвести кадровые перестановки, изменить должностные обязанности кладовщиков, грузчиков. Внедряющий партнер — сторонняя организация, такими полномочиями не наделена.
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | МашПорт.ru |
| Дата: | 14.08.24 |
