«Аутстаффинг для иностранных компаний»: описание и назначение услуги
Аутстаффинг для иностранных компаний - outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing-foreign – популярный сервис в России. Множество международных организаций открывают свои представительства в РФ. И они предпочитают нанимать на работу отечественный персонал. Это вполне объяснимо. Во-первых, отечественные сотрудники отлично понимают менталитет и потребности российских клиентов. Во-вторых, нанимать работников «на месте» гораздо проще и выгоднее, чем экспортировать их из других стран.
Однако при оформлении персонала на работу специалистам зарубежных компаний приходится решать множество бюрократических задач. Чтобы их избежать, а также оптимизировать кадровые издержки, прогрессивные руководители используют технологии субподрядного привлечения трудовых ресурсов. Заказать их можно в специализированном агентстве - outstaffing-sovetnik.ru. Одной из наиболее популярных услуги внешнего менеджмента кадров является аутстаффинг. Рассмотрим ее особенности и назначение.
Суть и преимущества внештатного содержания работников для зарубежных предприятий
Применяя аутстаффинг, организация передает обязанности формального содержания сотрудников специализированному подрядчику. Исполнитель в лице аутстаффингового агентства берет на себя обязанности ведения документооборота и осуществления финансовых расчетов, используя для этого деньги, предоставленные заказчиком. Условно, иностранная фирма создает в компании подрядчика внешний HR-отдел. Все обязанности кадрового делопроизводства выполняет исполнитель. Заказчик же фактически управляет персоналом и задействует его в ходе ведения своих бизнес-процессов.
Преимущества внештатного содержания работников для зарубежных организаций очевидны:
Ведение кадрового делопроизводства представляет собой весьма затратный, но второстепенный бизнес-процесс. Для его ведения организации приходится затрачивать трудовые, временные и денежные ресурсы. Чтобы избавить от непрофильных обязанностей, гораздо удобнее передать этот процесс на внешнее управление. Подрядчик оформляет все необходимые документы, проводит финансовые расчеты и официально несет ответственность за персонал. Заказчик же получает в распоряжение квалифицированных сотрудников и может сконцентрировать внимание на ведении основной деятельности.
Однако при оформлении персонала на работу специалистам зарубежных компаний приходится решать множество бюрократических задач. Чтобы их избежать, а также оптимизировать кадровые издержки, прогрессивные руководители используют технологии субподрядного привлечения трудовых ресурсов. Заказать их можно в специализированном агентстве - outstaffing-sovetnik.ru. Одной из наиболее популярных услуги внешнего менеджмента кадров является аутстаффинг. Рассмотрим ее особенности и назначение.
Суть и преимущества внештатного содержания работников для зарубежных предприятий
Применяя аутстаффинг, организация передает обязанности формального содержания сотрудников специализированному подрядчику. Исполнитель в лице аутстаффингового агентства берет на себя обязанности ведения документооборота и осуществления финансовых расчетов, используя для этого деньги, предоставленные заказчиком. Условно, иностранная фирма создает в компании подрядчика внешний HR-отдел. Все обязанности кадрового делопроизводства выполняет исполнитель. Заказчик же фактически управляет персоналом и задействует его в ходе ведения своих бизнес-процессов.
Преимущества внештатного содержания работников для зарубежных организаций очевидны:
- Предотвращается увеличение формальной численности сотрудников на предприятии.
- Предотвращается усложнение кадрового делопроизводства.
- Выявляются резервы для содержания минимального штата HR-менеджеров и бухгалтеров по ЗП.
- Постоянные расходы на персонал распределяются в статьи переменных издержек.
- Компания ограждается от частых проверок и штрафов (в случае нелегального содержания кадров) со стороны ФМС, ФСС, МВД.
Ведение кадрового делопроизводства представляет собой весьма затратный, но второстепенный бизнес-процесс. Для его ведения организации приходится затрачивать трудовые, временные и денежные ресурсы. Чтобы избавить от непрофильных обязанностей, гораздо удобнее передать этот процесс на внешнее управление. Подрядчик оформляет все необходимые документы, проводит финансовые расчеты и официально несет ответственность за персонал. Заказчик же получает в распоряжение квалифицированных сотрудников и может сконцентрировать внимание на ведении основной деятельности.
Источник: | Собственная информация |
Учетная запись: | МашПорт.ru |
Дата: | 08.10.20 |