Внедряем инструменты Бережливого производства
Подписаться на разделБолее 2,5 млн рублей – таков общий экономический эффект от реализации заявок на улучшение производственной системы Арзамасского приборостроительного завода за 2018 год.
На предприятии подведены предварительные итоги конкурса на заявки. В 2018 году отмечен значительный рост поданных заводчанами предложений по усовершенствованию бизнес-процессов на производственных площадках.
Лучший результат конкурса среди подразделений показал цех №16. В числе передовиков – цеха №№41, 42, 50 и 51.
– Объем заявок в прошлом году значительно увеличился: более чем в пять раз по сравнению с 2017 годом, – комментирует начальник отдела бизнес-анализа АПЗ Роман Ляпин. – Связано это с возросшим уровнем общей вовлеченности персонала в развитие производственной системы предприятия. Важную роль играет и новое премиальное положение для руководителей подразделений, где учитывается вклад в развитие Бережливого производства.
Как и прежде, работники, подающие и реализующие предложения по улучшению производственных процессов, получают денежное вознаграждение. Стоит отметить, что такая практика имеется далеко не на всех, даже крупных отечественных предприятиях.
– Задача нашего отдела – совместно со всеми заводчанами продолжить внедрение инструментов Бережливого производства, которые позволят раскрыть внутренние возможности предприятия для роста, сократить издержки и производственные потери, – подчеркнул Роман Иванович.
На предприятии подведены предварительные итоги конкурса на заявки. В 2018 году отмечен значительный рост поданных заводчанами предложений по усовершенствованию бизнес-процессов на производственных площадках.
Лучший результат конкурса среди подразделений показал цех №16. В числе передовиков – цеха №№41, 42, 50 и 51.
– Объем заявок в прошлом году значительно увеличился: более чем в пять раз по сравнению с 2017 годом, – комментирует начальник отдела бизнес-анализа АПЗ Роман Ляпин. – Связано это с возросшим уровнем общей вовлеченности персонала в развитие производственной системы предприятия. Важную роль играет и новое премиальное положение для руководителей подразделений, где учитывается вклад в развитие Бережливого производства.
Как и прежде, работники, подающие и реализующие предложения по улучшению производственных процессов, получают денежное вознаграждение. Стоит отметить, что такая практика имеется далеко не на всех, даже крупных отечественных предприятиях.
– Задача нашего отдела – совместно со всеми заводчанами продолжить внедрение инструментов Бережливого производства, которые позволят раскрыть внутренние возможности предприятия для роста, сократить издержки и производственные потери, – подчеркнул Роман Иванович.
| Разместил: | Пресс-служба АО "АПЗ". |
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | Арзамасский приборостроительный завод имени П.И. Пландина |
| Дата: | 25.01.19 |
