Реализация человеческого потенциала – ключевая тема Российского форума «Развитие производственных систем»
Подписаться на разделОдна из главных номинаций конкурса на Кубок им. А.К.Гастева, церемония награждения победителей которого пройдет 18 ноября на Российском форуме «Производственных систем», называется «Развитие людей». Именно реализация человеческого потенциала – залог эффективных процессов, высокой производительности, непрерывного совершенствования и сокращения издержек.
О том, как мотивировать сотрудников на успехи и сделать персонал агентом преобразований – большинство тем форума и мастер-классов Лин-школы.
Заметное событие для «бережливой» общественности России – приезд известного американского эксперта по бережливому производству, соавтора книг «Практика Дао Тойота» и «Таланты на Тойота» Дэвида Майера. Среди клиентов Дэвида - Ford Motor Company, Siemens, Scania, Kodak, DuPont, SAAB, некоторые российские компании.
На своем мастер-классе «Управление талантами» Дэвид Майер будет преподавать новые способы мышления и методы, позволяющие избежать некоторых самых распространённых ошибок в процессе решения проблем. Дэвид впервые освоил процесс решения проблем на Тойота в 1987 г. За последние 14 лет у Дэвида была возможность изучать работу многих компаний по всему миру. На основании своих исследований Дэвид пришёл к выводу, что хорошее решение проблем является результатом правильность процесса мышления. Трудность в том, что используемый на Тойота процесс мышления люди не применяют автоматически в обычной обстановке. Чтобы научиться замечательно решать проблемы, нужно мыслить по-другому и намеренно избегать некоторых бессознательных схем поведения, мешающих эффективному решению проблем. На своем мастер-классе он разберет 8 самых распространённых ошибок во время решения проблем и научит, как их избегать. Участники его предыдущих семинаров утверждают, что применение этих несложных принципов помогает в разы улучшить производительность труда и усилить мотивацию персонала.
Кроме того, преподаватель расскажет об отчете А3, который используется на Тойота и во многих других компаниях как средство организации процесса мышления и передачи важной информации другим сотрудникам организации. Семинар будет особенно полезен тем, кто занимается коучингом или наставничеством для создания и развития важнейших мыслительных навыков, необходимых для эффективного решения проблем.
Семинар тренеров-консультантов ГК «Оргпром» Татьяны Штягиной и Романа Партина «Система непрерывных улучшений» посвящен изучению инструментов решения проблем и системе кайдзен-предложений. Инструменты решения проблем – это бесконечный арсенал для реализации потенциала, как отдельного человека, так и больших компаний. Использование разнообразных логических процедур организации мыслительных процессов в повышении операционной эффективности компании позволяет осуществлять быстро и без потерь процесс трансформации существующих проблем в возможности для развития. Они позволяют стать Эйнштейнами и Джобсами в своей профессиональной деятельности, открывая новый взгляд на привычное.
Новый для российского рынка продукт – мастер-класс «Развитие руководителей линейного звена на основе TWI» тренера группы компаний «Оргпром» Дмитрия Высочего.
TWI - Обучение на производстве (Training Within Industry) – это комплекс дисциплин, которые призваны выработать у руководителей ключевые управленческие навыки, необходимые для повседневного управления. Эти дисциплины помогают устранить наиболее типичные проблемы в развертывании Лин-менеджмента. Программы TWI обеспечивают изменение мировоззрения работников и руководителей, корпоративной культуры - за счёт стандартизации обучения (Рабочий Инструктаж – Job Instruction), совершенствования процессов по собственной инициативе (Методы Работы – Job Methods) и грамотного решения межличностных проблем (Рабочие Взаимоотношения – Job Relations).
Руководители, владеющие инструментами TWI, способны более эффективно организовать работу на производственном участке, построить позитивные отношения между работниками путем эффективного разрешения конфликтов, поддерживать улучшения путем систематизированного решения проблем и предотвращения их возникновения.
Также в программе форума и Российской Лин-школы серия мастер-классов по развитию процессов и систем от ведущих российских и зарубежных экспертов - Майкла Вейдера, Алексея Баранова, Юрия Адлера, Асхата Ягофарова, Сергея Евсеева, Сергея Литти.
О том, как мотивировать сотрудников на успехи и сделать персонал агентом преобразований – большинство тем форума и мастер-классов Лин-школы.
Заметное событие для «бережливой» общественности России – приезд известного американского эксперта по бережливому производству, соавтора книг «Практика Дао Тойота» и «Таланты на Тойота» Дэвида Майера. Среди клиентов Дэвида - Ford Motor Company, Siemens, Scania, Kodak, DuPont, SAAB, некоторые российские компании.
На своем мастер-классе «Управление талантами» Дэвид Майер будет преподавать новые способы мышления и методы, позволяющие избежать некоторых самых распространённых ошибок в процессе решения проблем. Дэвид впервые освоил процесс решения проблем на Тойота в 1987 г. За последние 14 лет у Дэвида была возможность изучать работу многих компаний по всему миру. На основании своих исследований Дэвид пришёл к выводу, что хорошее решение проблем является результатом правильность процесса мышления. Трудность в том, что используемый на Тойота процесс мышления люди не применяют автоматически в обычной обстановке. Чтобы научиться замечательно решать проблемы, нужно мыслить по-другому и намеренно избегать некоторых бессознательных схем поведения, мешающих эффективному решению проблем. На своем мастер-классе он разберет 8 самых распространённых ошибок во время решения проблем и научит, как их избегать. Участники его предыдущих семинаров утверждают, что применение этих несложных принципов помогает в разы улучшить производительность труда и усилить мотивацию персонала.
Кроме того, преподаватель расскажет об отчете А3, который используется на Тойота и во многих других компаниях как средство организации процесса мышления и передачи важной информации другим сотрудникам организации. Семинар будет особенно полезен тем, кто занимается коучингом или наставничеством для создания и развития важнейших мыслительных навыков, необходимых для эффективного решения проблем.
Семинар тренеров-консультантов ГК «Оргпром» Татьяны Штягиной и Романа Партина «Система непрерывных улучшений» посвящен изучению инструментов решения проблем и системе кайдзен-предложений. Инструменты решения проблем – это бесконечный арсенал для реализации потенциала, как отдельного человека, так и больших компаний. Использование разнообразных логических процедур организации мыслительных процессов в повышении операционной эффективности компании позволяет осуществлять быстро и без потерь процесс трансформации существующих проблем в возможности для развития. Они позволяют стать Эйнштейнами и Джобсами в своей профессиональной деятельности, открывая новый взгляд на привычное.
Новый для российского рынка продукт – мастер-класс «Развитие руководителей линейного звена на основе TWI» тренера группы компаний «Оргпром» Дмитрия Высочего.
TWI - Обучение на производстве (Training Within Industry) – это комплекс дисциплин, которые призваны выработать у руководителей ключевые управленческие навыки, необходимые для повседневного управления. Эти дисциплины помогают устранить наиболее типичные проблемы в развертывании Лин-менеджмента. Программы TWI обеспечивают изменение мировоззрения работников и руководителей, корпоративной культуры - за счёт стандартизации обучения (Рабочий Инструктаж – Job Instruction), совершенствования процессов по собственной инициативе (Методы Работы – Job Methods) и грамотного решения межличностных проблем (Рабочие Взаимоотношения – Job Relations).
Руководители, владеющие инструментами TWI, способны более эффективно организовать работу на производственном участке, построить позитивные отношения между работниками путем эффективного разрешения конфликтов, поддерживать улучшения путем систематизированного решения проблем и предотвращения их возникновения.
Также в программе форума и Российской Лин-школы серия мастер-классов по развитию процессов и систем от ведущих российских и зарубежных экспертов - Майкла Вейдера, Алексея Баранова, Юрия Адлера, Асхата Ягофарова, Сергея Евсеева, Сергея Литти.
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | Оргпром, ГК |
| Дата: | 27.10.11 |
