Это поможет вам создать эффективное производство
Подписаться на разделС 17 по 18 марта в Санкт-Петербурге пройдет экскурсия на бережливое предприятие АО «КЛИМОВ» и мастер-класс «Лин-лидерство: основы эффективного производства». Вести мастер-класс будет Президент Leadership Excellence International (США), директор группы внедрения системы Lean Manufacturing, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром», автор книг о бережливом производстве, лин-аттестации и лин-лидерстве Майкл Вейдер. Эксперт имеет богатую преподавательскую практику и многолетний опыт развития производственных систем и реализации проектов с достижением целей на предприятиях России, США, Индии и в других странах.
Первый день участники проведут на производственных площадках Пивоваренной компании «Балтика», где пройдет мастер-класс Майкла Вейдера. В рамках мастер-класса участники узнают о происхождении и развитии концепции бережливого производства, стилях лидерства, картах потока создания ценности, введении в системы ТРМ (всеобщее производственной обслуживание), SMED (быстрая переналадка) и многое другое. Участники также освоят практические навыки, направленные на выявление семи типов скрытых потерь, 5S, средства визуального контроля, развития системного подхода к лидерству для реализации бережливого производства.
Во второй день участники посетят производственные площадки ведущего российского разработчика газотурбинных двигателей АО «КЛИМОВ». Предприятие входит в состав Объединенной двигателестроительной корпорации (ОАО «ОДК»), дочерней компании ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» по управлению двигателестроительными активами.
Участники экскурсии посетят сборочные и заготовительные цеха, где будут представлены гемба-офис (зона проведения производственных совещаний), стенды производственного анализа, доски диспетчеризации, примеры реализации 5S, система Кайдзен, работа системы Канбан на пилотных участках и различные средства визуализации. По окончании экскурсии будет возможность задать вопросы и обсудить проблемы внедрения инструментов бережливого производства на предприятии с руководителями проектов по повышению эффективности АО «Климов».
Подробнее узнать о программе обучения и зарегистрироваться вы можете, посетив страницу мероприятия, или позвонив по телефону 8-800-2000-915.
Нелли Прис
Справка:
Бережливое производство (Lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.
Кайдзен (kaizen) – японская философия ведения бизнеса, заключающаяся в непрерывном совершенствовании процесса производства.
Канбан – это система оптимизации производства и снабжения, основанная на визуальном отображении информации о маршрутах и особенностях перемещения деталей и грузов. Канбан в полной мере позволяет реализовать принцип «точно в срок». Для передачи информации используются специальные ярлыки. Организация системы Канбан позволяет серьезно рационализировать производство с минимальными затратами.
5С – это инструментальная методика бережливого производства, направленная на организацию эффективного рабочего пространства. 5С обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество. При этом, в результате реализации данной методики формируется и новая культура производства.
TPM (всеобщее обслуживание оборудования) – всеохватывающая система ухода за оборудованием, его ремонта и поддержания работоспособности. В производственном обслуживании задействуются ремонтники и операторы, их совместная работа повышает надежность эксплуатируемой техники.
ГК «Оргпром» – ведущая российская компания, предоставляющая полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем, освоению бережливого производства (Lean, кайдзен, TPS)
Первый день участники проведут на производственных площадках Пивоваренной компании «Балтика», где пройдет мастер-класс Майкла Вейдера. В рамках мастер-класса участники узнают о происхождении и развитии концепции бережливого производства, стилях лидерства, картах потока создания ценности, введении в системы ТРМ (всеобщее производственной обслуживание), SMED (быстрая переналадка) и многое другое. Участники также освоят практические навыки, направленные на выявление семи типов скрытых потерь, 5S, средства визуального контроля, развития системного подхода к лидерству для реализации бережливого производства.
Во второй день участники посетят производственные площадки ведущего российского разработчика газотурбинных двигателей АО «КЛИМОВ». Предприятие входит в состав Объединенной двигателестроительной корпорации (ОАО «ОДК»), дочерней компании ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» по управлению двигателестроительными активами.
Участники экскурсии посетят сборочные и заготовительные цеха, где будут представлены гемба-офис (зона проведения производственных совещаний), стенды производственного анализа, доски диспетчеризации, примеры реализации 5S, система Кайдзен, работа системы Канбан на пилотных участках и различные средства визуализации. По окончании экскурсии будет возможность задать вопросы и обсудить проблемы внедрения инструментов бережливого производства на предприятии с руководителями проектов по повышению эффективности АО «Климов».
Подробнее узнать о программе обучения и зарегистрироваться вы можете, посетив страницу мероприятия, или позвонив по телефону 8-800-2000-915.
Нелли Прис
Справка:
Бережливое производство (Lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.
Кайдзен (kaizen) – японская философия ведения бизнеса, заключающаяся в непрерывном совершенствовании процесса производства.
Канбан – это система оптимизации производства и снабжения, основанная на визуальном отображении информации о маршрутах и особенностях перемещения деталей и грузов. Канбан в полной мере позволяет реализовать принцип «точно в срок». Для передачи информации используются специальные ярлыки. Организация системы Канбан позволяет серьезно рационализировать производство с минимальными затратами.
5С – это инструментальная методика бережливого производства, направленная на организацию эффективного рабочего пространства. 5С обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество. При этом, в результате реализации данной методики формируется и новая культура производства.
TPM (всеобщее обслуживание оборудования) – всеохватывающая система ухода за оборудованием, его ремонта и поддержания работоспособности. В производственном обслуживании задействуются ремонтники и операторы, их совместная работа повышает надежность эксплуатируемой техники.
ГК «Оргпром» – ведущая российская компания, предоставляющая полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем, освоению бережливого производства (Lean, кайдзен, TPS)
| Разместил: | Скоробогатова Ольга Михайловна |
| Источник: | Лин-форум |
| Учетная запись: | Оргпром, ГК |
| Дата: | 10.03.16 |
