Подготовка свежего выпуска Лидеров команд и Новаторов
Подписаться на разделГрядущая неделя предвещает значительное приумножение сертифицированных линовцев, успешно выполнивших нормативы сертификационных программ «Лидер команды» и «Новатор». По тому и по другому блоку в период с 15 по 19 декабря пройдут завершающие вторые сессии, по итогам которых участники подтверждают рост уровня своих компетенций в области методик бережливого производства.
Вторая сессия курса «Новатор» нацелена на формирование и закрепление первичных навыков в области реализации лин-иструментов для повышения локальной эффективности. Формат тренинга – штурм-прорыв. Для тех, кто знаком с этой формой быстрых улучшений известно, что штурм в наибольшей мере способствует комплексному освоению методик бережливого производство. При этом обучение сопровождается не простым тренажом навыков, а обеспечивает реальный прирост производительности в пилотных процессах. Участники имеют возможность своими руками выстроить эффективное производственное окружение, создать условия для производительного и содержательного труда сотрудников предприятия.
Очередной этап подготовки лидеров команд так же имеет практическую направленность. В рамках курса участникам предстоит освоить инструменты решения проблем и применить их для анализа реальных производственных процессов. В результате применения методик причинно-следственного анализа, фокусировки (диаграмма Паретто), а также средств психологической активации (мозговой штурм) будущие лидеры команд должные выработать решения по воздействию на первопричины возникающих в производственных процессах проблем. А учитывая специфику принимающей площадки (массовое производство) для формирования понимания параметров производственной системы участники познакомятся с картами Шухарта и методикой анализа статистических параметров процессов.
При этом необходимо отметить, что мероприятия по выявленным потерям должны быть не просто сформулированы и описаны. На их базе участники курса будут отрабатывать навыки построения программ по развитию производственной системы. Так как для лидеров любого уровня управленческой иерархии важно обладать не только аналитическими способностями, но и реализовывать навыки комплексного подхода к повышению операционной эффективности.
По итогам курса каждый участник защищает свой личный проект, задание по реализации которого было получено в рамках первой сессии. А все вместе: работа по решению проблем, эффективность личного проекта, дают возможность получить сертификат, подтверждающий компетенции в области Лидерства командами, реализующих проекты по повышению операционной эффективности.
Помимо сертификационной программы следующая неделя предвещает освоение базовых практик в области повышения эффективности использования оборудования. В течении трех дней участники тренинга-практикума будут осваивать основы методики ТРМ (Total Productive Maintenance), которая основополагающей для компаний, где бизнес в значительной степени зависит от работоспособности оборудования, где доля ручного труда в общем потоке создания ценности ничтожно мала. Участники освоят философию эффективной производственной культуры, в рамках которой каждый сотрудник вовлечен в процессы поддержания работоспособности оборудования. Практическая составляющая предполагает разработку стандартов обслуживания оборудования, поиск и анализ неполадок, выработку решений по стратегии планового обслуживания, расчет ключевого показателя эффективности оборудования.
Насыщенная и яркая неделя лин-практик еще доступна для желающих присоединится к творческим группам. А тем, кто желает получить сертификаты в рамках сертификационных программ, но не успели на первые этапы, не стоит отчаиваться, ибо грядущий 2015 год богат на курсы всех направленностей. Следите за новостями.
Вторая сессия курса «Новатор» нацелена на формирование и закрепление первичных навыков в области реализации лин-иструментов для повышения локальной эффективности. Формат тренинга – штурм-прорыв. Для тех, кто знаком с этой формой быстрых улучшений известно, что штурм в наибольшей мере способствует комплексному освоению методик бережливого производство. При этом обучение сопровождается не простым тренажом навыков, а обеспечивает реальный прирост производительности в пилотных процессах. Участники имеют возможность своими руками выстроить эффективное производственное окружение, создать условия для производительного и содержательного труда сотрудников предприятия.
Очередной этап подготовки лидеров команд так же имеет практическую направленность. В рамках курса участникам предстоит освоить инструменты решения проблем и применить их для анализа реальных производственных процессов. В результате применения методик причинно-следственного анализа, фокусировки (диаграмма Паретто), а также средств психологической активации (мозговой штурм) будущие лидеры команд должные выработать решения по воздействию на первопричины возникающих в производственных процессах проблем. А учитывая специфику принимающей площадки (массовое производство) для формирования понимания параметров производственной системы участники познакомятся с картами Шухарта и методикой анализа статистических параметров процессов.
При этом необходимо отметить, что мероприятия по выявленным потерям должны быть не просто сформулированы и описаны. На их базе участники курса будут отрабатывать навыки построения программ по развитию производственной системы. Так как для лидеров любого уровня управленческой иерархии важно обладать не только аналитическими способностями, но и реализовывать навыки комплексного подхода к повышению операционной эффективности.
По итогам курса каждый участник защищает свой личный проект, задание по реализации которого было получено в рамках первой сессии. А все вместе: работа по решению проблем, эффективность личного проекта, дают возможность получить сертификат, подтверждающий компетенции в области Лидерства командами, реализующих проекты по повышению операционной эффективности.
Помимо сертификационной программы следующая неделя предвещает освоение базовых практик в области повышения эффективности использования оборудования. В течении трех дней участники тренинга-практикума будут осваивать основы методики ТРМ (Total Productive Maintenance), которая основополагающей для компаний, где бизнес в значительной степени зависит от работоспособности оборудования, где доля ручного труда в общем потоке создания ценности ничтожно мала. Участники освоят философию эффективной производственной культуры, в рамках которой каждый сотрудник вовлечен в процессы поддержания работоспособности оборудования. Практическая составляющая предполагает разработку стандартов обслуживания оборудования, поиск и анализ неполадок, выработку решений по стратегии планового обслуживания, расчет ключевого показателя эффективности оборудования.
Насыщенная и яркая неделя лин-практик еще доступна для желающих присоединится к творческим группам. А тем, кто желает получить сертификаты в рамках сертификационных программ, но не успели на первые этапы, не стоит отчаиваться, ибо грядущий 2015 год богат на курсы всех направленностей. Следите за новостями.
| Разместил: | Наталья |
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | Оргпром, ГК |
| Дата: | 16.12.14 |
