Гуру "бережливого производства" Майкл Вейдер провел тренинг на "Камском кабеле"
Подписаться на разделООО «Камский кабель» посетил гуру «бережливого производства», Лин-эксперт, президент международной консалтинговой корпорации Leadership Excellence Inc (США) Майкл Вейдер. Обладая более чем 25-летним практическим опытом преподавания, консультирования и наставничества в девяти странах мира, он провел на предприятии семинар-тренинг по лидерству. В нем приняли участие топ-менеджеры компании, руководители подразделений, производственных цехов, специалисты отдела развития производственной системы завода.
Цель семинара - вовлечь и заинтересовать руководителей на местах инструментами Лин, помогающими значительно сократить стоимость операций, продукции и услуг. Таким образом, Лин дает возможность производить больше меньшими средствами.
В США инструменты Лин в своей деятельности постоянно используют более 80% компаний. В России еще пять лет назад «бережливые» предприятия можно было пересчитать по пальцам. ООО «Камский кабель» стал пионером идей Лин: бережливое производство» было внедрено на заводе в 2009 году. Сейчас, благодаря нововведению, удалось достичь как экономического эффекта, измеряемого миллионами рублей, так и производственного.
По словам Майкла Вейдера, успешно конкурировать, а тем более лидировать на рынке невозможно без максимального сокращения издержек, оптимизации процессов, улучшения качества и ориентации на клиента. «Вспомните, какими были динозавры, - говорит Вейдер. - Они были сильными и мощными, но не захотели адаптироваться к новому климату. Так и с предприятиями. Тяжелые и неповоротливые системы, игнорирующие изменения рынка, не стремящиеся работать на результат и повышать свою конкурентоспособность, погибнут. Выживут только «бережливые». И у «Камкабеля», успешно внедряющего идеи Лин, нет причин, которые помешали бы достичь успеха».
Цель семинара - вовлечь и заинтересовать руководителей на местах инструментами Лин, помогающими значительно сократить стоимость операций, продукции и услуг. Таким образом, Лин дает возможность производить больше меньшими средствами.
В США инструменты Лин в своей деятельности постоянно используют более 80% компаний. В России еще пять лет назад «бережливые» предприятия можно было пересчитать по пальцам. ООО «Камский кабель» стал пионером идей Лин: бережливое производство» было внедрено на заводе в 2009 году. Сейчас, благодаря нововведению, удалось достичь как экономического эффекта, измеряемого миллионами рублей, так и производственного.
По словам Майкла Вейдера, успешно конкурировать, а тем более лидировать на рынке невозможно без максимального сокращения издержек, оптимизации процессов, улучшения качества и ориентации на клиента. «Вспомните, какими были динозавры, - говорит Вейдер. - Они были сильными и мощными, но не захотели адаптироваться к новому климату. Так и с предприятиями. Тяжелые и неповоротливые системы, игнорирующие изменения рынка, не стремящиеся работать на результат и повышать свою конкурентоспособность, погибнут. Выживут только «бережливые». И у «Камкабеля», успешно внедряющего идеи Лин, нет причин, которые помешали бы достичь успеха».
| Разместил: | Наталья |
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | Оргпром, ГК |
| Дата: | 06.06.14 |
