На Grand Gift прошел тренинг "Анализ первопричины"
Подписаться на раздел27 и 28 января на площадке Grand Gift прошел тренинг-практикум «Анализ первопричины. Инструменты выявления и решения производственных проблем», организованный компанией «Оргпром». Тренинг провел неподражаемый ведущий тренер-консультант компании Майкл Вейдер.
Анализ первопричины помогает определить, что, как и почему произошло, давая возможность предотвратить повторение проблемы.
В процессе тренинга участники увеличили количество Lean-инструментов в своей копилке, попрактиковались применять приемы бережливого производства в сфере решения проблем.
В рамках тренинга участники обучились:
1. Систематическому подходу к глубокому анализу процессов для выявления реальных причин задержек и ошибок.
2. Как не реагировать только на симптомы проблем, возникающих снова и снова, а искать долгосрочные решения.
3. Методу 7 шагов, расширяющему традиционную модель PDCA и обеспечивающему более глубокий анализ.
Первый день был посвящен теории, а во второй день каждый получил возможность воспользоваться полученными знаниями на практике. Было сформировано 4 команды, перед каждой из которых стояла задача - решить предложенную реальную проблему с помощью 7-этапного метода. В результате были получены конкретные предложения по улучшению производственных процессов.
Бережливое производство приобретает всё большую популярность в России, растет и развивается. Применяя стандартный набор инструментов, возможно, уже давно Вам знакомый, можно непрерывно совершенствовать своё мастерство решения различных проблем, ставить перед собой более сложные задачи.
Знание - сила! Мы способны улучшить любой процесс, ликвидировать любую проблему, устранить максимум потерь. Давайте применять наши знания на практике, а не складывать в укромных уголках нашей памяти!
Сотрудники компании Grand Gift, выражают благодарность тренеру Майклу Вейдеру за яркий, насыщенный и продуктивный тренинг, внимание к каждому участнику и озвученному мнению.
Анализ первопричины помогает определить, что, как и почему произошло, давая возможность предотвратить повторение проблемы.
В процессе тренинга участники увеличили количество Lean-инструментов в своей копилке, попрактиковались применять приемы бережливого производства в сфере решения проблем.
В рамках тренинга участники обучились:
1. Систематическому подходу к глубокому анализу процессов для выявления реальных причин задержек и ошибок.
2. Как не реагировать только на симптомы проблем, возникающих снова и снова, а искать долгосрочные решения.
3. Методу 7 шагов, расширяющему традиционную модель PDCA и обеспечивающему более глубокий анализ.
Первый день был посвящен теории, а во второй день каждый получил возможность воспользоваться полученными знаниями на практике. Было сформировано 4 команды, перед каждой из которых стояла задача - решить предложенную реальную проблему с помощью 7-этапного метода. В результате были получены конкретные предложения по улучшению производственных процессов.
Бережливое производство приобретает всё большую популярность в России, растет и развивается. Применяя стандартный набор инструментов, возможно, уже давно Вам знакомый, можно непрерывно совершенствовать своё мастерство решения различных проблем, ставить перед собой более сложные задачи.
Знание - сила! Мы способны улучшить любой процесс, ликвидировать любую проблему, устранить максимум потерь. Давайте применять наши знания на практике, а не складывать в укромных уголках нашей памяти!
Сотрудники компании Grand Gift, выражают благодарность тренеру Майклу Вейдеру за яркий, насыщенный и продуктивный тренинг, внимание к каждому участнику и озвученному мнению.
| Разместил: | Наталья |
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | Оргпром, ГК |
| Дата: | 31.01.14 |
