Татнефть-Энергосервис cтремится к совершенствованию производственной системы
Подписаться на раздел• Как повысить эффективность процессов в комплексном обслуживании и ремонтах электрооборудования на объектах нефтедобычи?
• Какие знания и методики необходимы для успешной реализации проектов?
• Насколько важными становятся вопросы развития персонала при совершенствовании Производственной системы предприятия?
Ответы на эти и другие вопросы получили участники практикума «Введение в концепцию бережливого производства. Основы проектного управления», который проходил в ООО УК «Татнефть-Энергосервис» под руководством тренеров ГК «Орпгром» Татьяны Штягиной и Александра Карбаинова с 25 по 28 марта в г. Альметьевске. На обучение приехали группы руководителей и специалистов дочерних предприятий компании из разных городов. В ходе обучения были рассмотрены основные проблемы и выявлены актуальные для бизнес-процессов компании потери, устранение которых позволит выйти на новый уровень эффективности, и будет способствовать росту доверия и удовлетворенности клиента.
Участники получили уверенность в том, что концепция бережливого производства на сегодняшний день – одна из наиболее действенных и может быть использована как в производственных процессах, так и офисно-административных. Тем более что в УК «Татнефть-Энергосервис» уже есть реальные результаты и опыт, которыми компания по сложившейся традиции делится с коллегами по отрасли. Так, за последний месяц в компании прошли семинары для компаний ООО УК «Татспецтранспорт», ООО УК «Главнефтегазстройсервис», где основной площадкой для обмена опытом стал Альметьевский электроэнергетический цех. В ходе мероприятий участники получают возможность увидеть реальные примеры использования инструментов бережливого производства, проектного управления, обсудить достигнутые результаты, и что самое важное - избежать распространенных ошибок в своих начинаниях.
Организаторы же семинаров в лице руководителей и специалистов компании ООО УК «Татнефть-Энергосервис» получают еще большее стремление к совершенствованию своей Производственной системы.
• Какие знания и методики необходимы для успешной реализации проектов?
• Насколько важными становятся вопросы развития персонала при совершенствовании Производственной системы предприятия?
Ответы на эти и другие вопросы получили участники практикума «Введение в концепцию бережливого производства. Основы проектного управления», который проходил в ООО УК «Татнефть-Энергосервис» под руководством тренеров ГК «Орпгром» Татьяны Штягиной и Александра Карбаинова с 25 по 28 марта в г. Альметьевске. На обучение приехали группы руководителей и специалистов дочерних предприятий компании из разных городов. В ходе обучения были рассмотрены основные проблемы и выявлены актуальные для бизнес-процессов компании потери, устранение которых позволит выйти на новый уровень эффективности, и будет способствовать росту доверия и удовлетворенности клиента.
Участники получили уверенность в том, что концепция бережливого производства на сегодняшний день – одна из наиболее действенных и может быть использована как в производственных процессах, так и офисно-административных. Тем более что в УК «Татнефть-Энергосервис» уже есть реальные результаты и опыт, которыми компания по сложившейся традиции делится с коллегами по отрасли. Так, за последний месяц в компании прошли семинары для компаний ООО УК «Татспецтранспорт», ООО УК «Главнефтегазстройсервис», где основной площадкой для обмена опытом стал Альметьевский электроэнергетический цех. В ходе мероприятий участники получают возможность увидеть реальные примеры использования инструментов бережливого производства, проектного управления, обсудить достигнутые результаты, и что самое важное - избежать распространенных ошибок в своих начинаниях.
Организаторы же семинаров в лице руководителей и специалистов компании ООО УК «Татнефть-Энергосервис» получают еще большее стремление к совершенствованию своей Производственной системы.
| Разместил: | Наталья |
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | Оргпром, ГК |
| Дата: | 29.04.13 |
